Échange de contacts entre invités du gala Bossuet

Notre cœur de métier

La mise en relation, faite main.

Tout le monde promet du réseau. Peu de gens savent le faire circuler. Voici, sans théorie, comment un besoin devient une introduction, puis un projet.

Le problème

Un carnet d’adresses n’est pas un réseau.

On peut connaître deux mille personnes et n’avoir personne à appeler un mardi soir. Ce qui manque n’est jamais le nombre : c’est la qualification et la légitimité du passeur.

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Le réseau ordinaire

Vous cherchez seul, à froid, sans savoir si la personne est sérieuse. Vous partez de zéro en crédibilité à chaque conversation. Personne ne répond de la qualité de l’autre. Le temps perdu se compte rarement, et c’est lui qui coûte le plus.

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Le Cercle

Dans le Cercle, on sait qui fait quoi, à quel niveau, et avec quelle rigueur. L’introduction porte la réputation de celle ou celui qui la fait. Le filtre d’entrée fait le travail en amont : trente minutes d’entretien avec notre responsable d’admission ou un représentant du Cercle, puis la décision du fondateur. Une fois membre, le fondateur vous reçoit à son tour trente minutes. La conversation commence là où les autres s’arrêtent.

La mécanique

Anatomie d’une introduction.

Xavier, sur ce qu’une bonne introduction change, 2 minutes.

Cinq temps. Rien d’automatisé, c’est fait à la main, et c’est précisément ce qui le rend rare. Et quand ça tombe juste, un dîner qui se prolonge ou un accord entre deux rires, on comprend pourquoi on est là.

Le besoin est formulé

Pas « je cherche du réseau », mais « je cherche un expert-comptable habitué aux structures belges ». Plus la demande est précise, plus l’introduction est juste.

Jour 0

Nous cherchons dans le Cercle

Nous connaissons nos membres un par un, leur métier, leur niveau, leur façon de travailler. Le tri se fait de tête, pas dans une base de données.

24, 72 h

L’accord des deux côtés

Personne n’est jeté dans une conversation. On demande à l’autre s’il a le temps et l’envie. Une introduction imposée détruit ce qu’elle prétend construire.

Avant tout envoi

L’introduction est portée

Le contexte est donné aux deux : qui, pourquoi, ce qu’il y a à y gagner de part et d’autre. On ne transfère pas un numéro, on ouvre une porte.

La même semaine

On suit ce que ça donne

Une introduction n’est réussie que si elle produit quelque chose. Nous revenons vers les deux membres, et nous en tirons une meilleure lecture du Cercle.

30 jours

En pratique

Votre besoin, le chemin dans le Cercle.

Choisissez une situation. Voici comment elle se résout entre membres.

La demande

{{ caseAsk }}

Qui, dans le Cercle

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Ce que ça produit

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Le détail qui compte {{ caseNote }}
La galerie dorée du Sénat, Palais du Luxembourg

L’étendue

Les domaines que le Cercle couvre.

Un réseau n’a de valeur que par sa diversité. Voici les terrains où nos membres opèrent, et se rendent service.

Capital & structure

Finance & investissement · Gestion de fortune · Financement d’entreprise · Juridique & conseil · Fiscalité & expertise comptable · Immobilier

Technique & industrie

Tech & développement · Automatisation & IA · Santé & pharmaceutique · Industrie & énergie · Bâtiment & artisanat · Automobile & mobilité

Marché & image

E-commerce & retail · Marketing & acquisition · Média & création · Luxe & horlogerie · Hôtellerie & restauration · Événementiel

Humain & performance

Formation & éducation · Sport & performance · Coaching & estime de soi · Recrutement & talents

International

Implantation & filiales · Import / export · Accès événementiel haut de gamme · Voyage & conciergerie

Un domaine manque ?

Chez LBC, le Cercle s’élargit par ses membres. Chaque intégration ouvre un terrain de plus.

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La bonne personne, au bon moment.

Le Cercle fait circuler ce qu’il connaît, entre gens qui se répondent.

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